Benvenuti
In Extraordinary
Formazione
business e coaching
Extraordinary è una azienda di formazione e coaching fondata da Claudio Belotti nel 2010 con un Team di formatori e Coach di esperienza trentennale e internazionale.
Affianca professionisti, manager e organizzazioni nel percorso di crescita, con soluzioni personalizzate e strumenti concreti.
Grazie a un’esperienza internazionale e una formazione continua con i migliori esperti mondiali in sviluppo, performance e leadership, offre percorsi costruiti su misura per rispondere alle reali esigenze di chi ci sceglie.
L’azienda è specializzata in: Coaching skills, Comunicazione efficace, Gestione dei conflitti, Gestione del tempo, Gestione delle dinamiche di gruppo, Gestione e motivazione delle risorse umane, Gestione dello stress, Leadership, Negoziazione, Problem solving, Public speaking, Soft Skills, Teamwork, Teambuilding, Vendita.
Extraordinary srl Unipersonale è certificata ISO 9001:2015 per la progettazione ed erogazione di servizi di formazione e coaching, riconosciuta con la qualifica di Senior Practitioner dall’European Mentoring & Coaching Council (EMCC).
Il nome Extraordinary comunica quello in cui l’azienda crede: in ogni persona, in ogni azienda, in ogni organizzazione ci sono potenziali inespressi che possono essere liberati. Essere di più, per fare di più, per avere risultati migliori.
Lo scopo è quello di promuovere evoluzione e cambiamento negli individui e nelle organizzazioni, in modo realmente funzionale e incisivo, offrendo Formazione e Coaching ai massimi livelli di qualità, per far ottenere ai clienti il miglior risultato possibile.
Extraordinary crede nella formazione su misura e ogni intervento è calibrato sulle esigenze dell’organizzazione cliente.
Extraordinary è al tuo fianco per “trovare e mettere l’extra nell’ordinario”, la chiave che permette di esprimere il massimo.
Extraordinary progetta e realizza percorsi di formazione e coaching per lo sviluppo delle competenze individuali e organizzative. Gli interventi si adattano a contesti diversi: aziende, enti pubblici, istituzioni educative e organizzazioni del terzo settore.
L’obiettivo è migliorare le performance, rafforzare le soft skills, facilitare il lavoro di squadra e sostenere la crescita dei leader. Ogni attività viene costruita su misura, in base agli obiettivi condivisi e al contesto di riferimento.
Metodologie e approccio
Ogni percorso formativo proposto da Extraordinary nasce dall’ascolto attento dei bisogni specifici dell’organizzazione. L’approccio è esperienziale, concreto e personalizzato, fondato su modelli come la Programmazione Neuro-Linguistica, le Dinamiche a Spirale e le più recenti ricerche sul comportamento organizzativo.
Gli interventi integrano contenuti teorici, esercitazioni pratiche e momenti di coaching, con l’obiettivo di generare cambiamenti misurabili e applicabili nel contesto professionale. Ogni attività è progettata per stimolare consapevolezza, responsabilità e sviluppo delle competenze.

PNL
La Programmazione Neuro-Linguistica
La PNL può essere descritta in molti modi: una scienza, una metodica, un corpo di conoscenza, un modo di pensare, un insieme di osservazioni, una tecnica…

DAS
Le Dinamiche a Spirale
Le Dinamiche a Spirale sono una teoria sviluppata dal Dottor Clare W. Graves, per comprendere l’evoluzione degli esseri umani e del “perché” fanno quello che fanno. Di fatto prende…

ONE HAND COACHING
Il metodo One Hand Coaching
È il metodo di Coaching creato da Claudio Belotti, il fondatore di Extraordinary. Il suo nome fa riferimento alla mano poiché ricorda i cinque passi…

COMPASS
Il metodo Compass
Sviluppato da Douglas Ready e Emily Truelove di Harvard, è stato usato da loro in gruppi come Four Seasons Hotel, Sephora e da noi in aziende come il Gruppo Armani e Dainese…

LIVELLI LOGICI
I Livelli Logici
I livelli logici sono uno strumento utilissimo per poter lavorare nella mente, cuore e nell’anima delle persone, al fine di aver un vero cambiamento. La metodologia si fonda sul…

PNL
La Programmazione Neuro-Linguistica
La PNL può essere descritta in molti modi: una scienza, una metodica, un corpo di conoscenza, un modo di pensare, un insieme di osservazioni, una tecnica…

DAS
Le Dinamiche a Spirale
Le Dinamiche a Spirale sono una teoria sviluppata dal Dottor Clare W. Graves, per comprendere l’evoluzione degli esseri umani e del “perché” fanno quello che fanno. Di fatto prende in considerazione due…

ONE HAND COACHING
Il metodo One Hand Coaching

COMPASS
Il metodo Compass
Sviluppato da Douglas Ready e Emily Truelove di Harvard, è stato usato da loro in gruppi come Four Seasons Hotel, Sephora e da noi in aziende come il Gruppo Armani e Dainese….

LIVELLI LOGICI
I Livelli Logici
I livelli logici sono uno strumento utilissimo per poter lavorare nella mente, cuore e nell’anima delle persone, al fine di aver un vero cambiamento. La metodologia si fonda sul principio…
Grado di soddisfazione dei clienti
Dati ISO - 2024
Coaching
Aziendale
Testimonianze
Azienda Ospedaliera Città della Salute e della Scienza di Torino
Formazione business, business coaching, sport coaching

EXTERNAL COACHING
ffiancamento dei Dirigenti e Leader aziendali per migliorare la loro performance o le Soft Skills (comunicazione, leadership, problem solving, team…

INTERNAL COACHING
Intervento nelle Aziende che decidono formare dei Coach interni alla propria organizzazione. In questi casi l’obiettivo è formare collaboratori, manager…

COACHING SKILLS PER MANAGER
Le aziende hanno ormai capito quanto sia importante per un Management efficace avere anche abilità di…

SALES COACHING
Capita spesso che nella formazione tradizionale alla vendita ci si limita a “insegnare” cose identiche nello stesso modo a persone diverse, ignorando…

TEAM COACHING
Qual è la differenza tra un gruppo di persone che lavorano insieme e una squadra unita che performa? Il Team Coaching da la possibilità ai singoli…

SPORT COACHING
Al giorno d’oggi l’allenamento mentale è parte imprescindibile della preparazione di ogni atleta che vuole avere risultati rilevanti, prestazioni…

EXTERNAL COACHING
Affiancamento dei Dirigenti e Leader aziendali per migliorare la loro performance o le Soft Skills (comunicazione, leadership, problem solving, team building, delega…

INTERNAL COACHING
Intervento nelle Aziende che decidono formare dei Coach interni alla propria organizzazione. In questi casi l’obiettivo è formare collaboratori, manager o…..

COACHING SKILLS PER MANAGER
Le aziende hanno ormai capito quanto sia importante per un Management efficace avere anche abilità di Coaching…

SALES COACHING
Capita spesso che nella formazione tradizionale alla vendita ci si limita a “insegnare” cose identiche nello stesso modo a persone diverse, ignorando…

TEAM COACHING
Qual è la differenza tra un gruppo di persone che lavorano insieme e una squadra unita che performa? Il Team Coaching. Con il Team Coaching si da la possibilità…

SPORT COACHING
Al giorno d’oggi l’allenamento mentale è parte imprescindibile della preparazione di ogni atleta che vuole avere risultati rilevanti, prestazioni eccellenti e costanti…
Formazione sulle Soft skills
e formazione trasversale
Le soft skills sono competenze fondamentali per far funzionare il lavoro quotidiano, i team e le organizzazioni. Non sostituiscono le competenze tecniche: le completano. Sono ciò che permette alle persone di collaborare, gestire situazioni complesse, adattarsi ai cambiamenti e guidare gli altri con efficacia.
Per formazione trasversale, Extraordinary intende un percorso che coinvolge l’intera organizzazione. Lo sviluppo delle competenze riguarda tutte le funzioni, tutti i livelli, e rende possibile un cambiamento che resta nel tempo.
Si parte dalle persone per arrivare ai risultati.
COMUNICAZIONE EFFICACE
Saper comunicare con chiarezza, ascoltare attivamente e adattare il proprio linguaggio agli interlocutori è alla base di ogni relazione professionale.
GESTIONE DELLO STRESS
Imparare a riconoscere le fonti di stress e rispondere in modo costruttivo è essenziale per mantenere equilibrio e continuità operativa, anche in situazioni complesse.
LEADERSHIP
La leadership è una questione di responsabilità. Chi guida sa prendere decisioni, dare direzione e creare fiducia nel gruppo.
TEAMWORK
Lavorare insieme richiede regole condivise, rispetto dei ruoli, ascolto e orientamento agli obiettivi comuni.
GESTIONE DEI CONFLITTI
I conflitti non vanno evitati, vanno gestiti. Saperli affrontare in modo efficace aiuta a mantenere un clima costruttivo e produttivo.
NEGOZIAZIONE
Saper negoziare significa trovare soluzioni che tengano conto delle esigenze di tutte le parti, senza perdere di vista il risultato.
PROBLEM SOLVING
Ogni lavoro presenta ostacoli. Serve un approccio pratico, lucido e orientato alle soluzioni.
PUBLIC SPEAKING
Parlare in pubblico non significa solo fare delle presentazioni: è una competenza chiave per trasmettere idee, visione e valori con efficacia.
GESTIONE DEL TEMPO
Saper definire le priorità, organizzare le attività e rispettare le scadenze fa la differenza in ogni contesto.
TEAMBUILDING
Un team coeso non nasce da solo. Serve un lavoro consapevole su fiducia, collaborazione e senso di appartenenza.
COACHING SKILLS
Saper fare le domande giuste, ascoltare senza giudicare e accompagnare l’altro nel suo percorso di crescita è una competenza sempre più richiesta nei ruoli di responsabilità.
MOTIVAZIONE E GESTIONE DELLE RISORSE UMANE
Valorizzare le persone significa riconoscere i talenti, dare strumenti, responsabilizzare e costruire un contesto che favorisca la crescita.
INTELLIGENZA EMOTIVA
Conoscere e gestire le proprie emozioni, leggere quelle degli altri e usare questa consapevolezza per migliorare le relazioni.
Il team di Extraordinary
I nostri clienti
Nel corso degli anni, Extraordinary ha collaborato con aziende, enti e organizzazioni di primo piano, portando formazione e coaching in contesti diversi per settore, struttura e obiettivi. Ogni progetto è stato costruito su misura, con l’obiettivo di generare impatto concreto e duraturo.
Queste esperienze ci permettono di operare con solidità e flessibilità, adattando i nostri interventi a ogni tipo di organizzazione: pubblica o privata, di grandi dimensioni o in fase di sviluppo.

PATRIZIA SEGHEZZI
COO e NLP Coach

ALICE TEOLDI

ROBERTA LOSITO

ALESSANDRO MARCOMINI
NLP e Senior Extraordinary Coach, coordinatore team eventI






















































































































Certificazioni e riconoscimenti
La qualità dell’intervento formativo è Garantita da certificazioni riconosciute a livello nazionale e internazionale. Extraordinary è un ente accreditato con:
- Certificazione ISO 9001:2015 per la progettazione ed erogazione di servizi di formazione e coaching
- Qualifica di Senior Practitioner rilasciata dall’European Mentoring & Coaching Council (EMCC).
Inoltre, i percorsi in Programmazione Neuro-Linguistica (PNL) sono certificati dalla NLP Society, di Richard Bandler, uno dei fondatori della disciplina.
Questi riconoscimenti confermano l’impegno di Extraordinary nel garantire standard elevati, aggiornamento continuo e serietà nella gestione di ogni progetto formativo.
